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中國工程院院士李培根:工聯網發展還需要思維模式的轉變
通信產業網|2019-07-30 17:44:48
作者:黨博文來源:通信產業網

【通信產業網訊】(記者 黨博文)在生產要素成本上升、人口紅利逐漸消退、資源環境制約的大背景下,越來越多制造業企業意識到數字化轉型是一個機遇,而工業互聯網正是重要抓手。

7月26日,中國工程院院士李培根在2019世界工業互聯網產業大會的工業互聯網生態創新論壇上表示,對工業互聯網的關注更多地集中在商業模式轉變這一點。其實,無論是工業互聯網平臺的構建構還是應用,都需要需要思維方式的轉變,也涉及企業理念的改變。李培根從系統思維、用戶思維、協同思維、生態思維四方面進行了闡釋。

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系統思維方面,李培根表示,傳統自動化和數字化手段更多依賴經典科學認知(基于數理科學的工程科技),但那只能處理簡單問題。一個企業是非常復雜的系統(包括其聯盟企業等),系統中到底哪些因素相互關聯?關聯到何種程度?工業互聯網平臺通過大數據、物聯網技術、智能技術等給企業提供了認識企業復雜的整體聯系并優化和控制企業活動的可能性。如農機設備制造商不僅考慮企業內部的數據,還和氣象、土壤、種子、灌溉等數據結合在一起,通過分析幫助農場主做出更為科學的農耕決策。

用戶思維層面,李培根認為,以用戶(客戶)為中心應該成為現代企業的基本理念。產品使用中如何讓用戶更有存在感,產品開發過程中如何體現用戶的存在?制造環節中如何體現客戶的存在?這些都是工業互聯網平臺的構建與應用中應該考慮的。如海爾COSMOPlat平臺體現了由瀑布式開發模式向與用戶迭代的開發模式的轉變,以前是先有產品再有用戶,現在是先有用戶再有產品。核心理念是以用戶體驗為中心。

協同思維方面,李培根表示,企業其實一直非常重視柔性生產,更大范圍、更好的柔性生產需要大范圍的協同,包括機-機、人-機、人-人協同。沒有云平臺的支撐,大范圍協同是不可想象的。如遠程設備維護維修,乃至遠程手術會診指導都需要云平臺支撐。同時,企業的管理者應該意識到,更深層次、更大范圍的協同是可能的,因為有工聯網平臺。

生態思維方面,李培根認為,構建工聯網平臺需要生態思維。以前企業的競爭一般發生在同行業之內,即二維的、平面的競爭,現在和未來的企業競爭可能是三維甚至是更高維度的。如大眾汽車的所有車載服務,將會建立在微軟Azure云平臺,以及Azure IoT Edge上,在全球范圍內提供車聯網服務。工聯網平臺的應用同樣需要生態思維,如CosmoPlat用于蛋品的產銷,考慮了農民、消費者、零售商、飼料供應商、設備供應商、政府等多方面因素形成的生態圈,實現了生態圈內攸關各方的共創共贏。簡單地說,企業的生態思維就是要超越行業的界限,這一點在工聯網平臺的構建與應用中尤為重要。

李培根表示,上述四種思維不僅應該成為工聯網平臺構建和應用的基本思維方式,也應該成為企業運營的基本理念。

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責任編輯:黨博文

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